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 business intelligence para analizar fabricacion


Los vendedores de business intelligence
Los principales vendedores punto com de business intelligence (BI) ofrecen la ventaja que tienen las capacidades superiores analíticas y de planificación. Sin

business intelligence para analizar fabricacion  vendedores de business intelligence Introducción Algunos vendedores han recurrido a las capacidades de gestión del desempeño corporativo (CPM) para responder a la demanda de información precisa y puntual en sistemas dispares dentro de una empresa. Sin embargo, aunque son muchos, no existe un líder general del mercado de CPM. Algunos vendedores de planificación de los recursos de la empresa (ERP), que pretenden obtener una ventaja competitiva en el concurrido mercado de business intelligence (BI)

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Inteligencia empresarial (Business Intelligence/BI)

Las aplicaciones de business intelligence (BI) y de gestion del desempeño son herramientas de soporte a la toma de decisiones que permiten tener, en tiempo real, información corporativa que es crítica para la misión de la empresa, además de que permiten acceder a ella de forma interactiva, analizarla y manipularla. Con estas aplicaciones, los usuarios obtienen información valiosa sobre las operaciones clave, lo que les permite identificar rápidamente los problemas y las oportunidades de la empresa. Asimismo pueden acceder a grandes cantidades de información y la pueden aprovechar para analizar las relaciones y comprender las tendencias que, finalmente, son el soporte de las decisiones empresariales. Estas herramientas ayudan a evitar que se pierda la información dentro de la empresa debido a que se acumula demasiado y no está disponible o no se puede utilizar. Esta base de conocimientos cubre otras disciplinas relacionadas con la información, como data mining, análisis estadistico, generación de pronósticos y soporte a las decisiones.  

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Las herramientas contemporáneas de business intelligence


Las herramientas que forman parte del grupo de business intelligence (BI) pueden combinarse para convertir los datos en información y la información en decisiones que permitan tomar medidas. Algunas de esas herramientas son los tableros y los cuadros de mando. Aunque se les puede confundir, tienen una diferencia funcional, sobre todo en las series BI modernas.

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Los almacenes de datos y el acceso a business intelligence


Se cree que si los usuarios del negocio obtienen acceso a las bases de datos empresariales y las herramientas de consultas de datos brutos, provocarán estragos en el sistema. Esto puede suceder si el desarrollador de productos de business intelligence (BI) no comprende el problema potencial y lo trata como un factor crítico para el negocio.

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Por qué los fabricantes deben aprovechar la promesa de business intelligence


Si los fabricantes comprendieran realmente el valor que BI aporta a la organización, se mostrarían más accesibles a adoptar una solución de este tipo. En este podcast, Lyndsay Wise, analista de TEC, entrevista a Robert Abate, consultor principal de RCG TI, para hablar de por qué los fabricantes deben recurrir a BI para mejorar la eficacia y el retorno de la inversión, y de cómo optimizar una implementación de BI.

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Excel y el mercado de business intelligence


Las pequeñas y medianas empresas que quieran aprovechar las ventajas de business intelligence (BI) sin tener que implementar un sistema empresarial de gran tamaño, podrán encontrar una opción viable en las herramientas de BI y analíticos por Excel que aprovechan las aplicaciones adicionales que ofrecen los vendedores.

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¿Eliminar los cuellos de botella en la fabricación?


El manejo de las restricciones en un ambiente de fabricación o de servicios puede ser una tarea difícil. Sin embargo, cuando se tienen las herramientas correctas, datos precisos y un usuario bien capacitado, es posible manejar las restricciones en una forma que apoye los objetivos de la empresa.

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Pelion Systems aboga por la optimización de los procesos de fabricación


Las operaciones de fabricación se caracterizan por la necesidad de una gestión de transformación de la fábrica. Por medio del software que utiliza un acercamiento de "fábrica virtual" para sincronizar la cadena de suministro, Pelion Systems está intentando establecer una nueva categoría de mercado, la optimización de los procesos de fabricación, para satisfacer esta necesidad.

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Ejemplo: cuándo utilizar BPM (Business Process Management)


Ejemplo de cuándo utilizar un sistema BPM (Business Process Management Software). Un buen BPM supondrá un tremendo ahorro de tiempo, dinero y eficacia. Este vídeo muestra un proceso sencillo de aprovisionamiento, en el que se observan las pérdidas de tiempo y desaprovechamiento de recursos.

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ERP para industrias de distribución: Plantillas RFI / RFP


Esta plantilla recopila las funcionalidades más utilizadas de software ERP para empresas de distribución ylogística, con el fin de ayudarlo a definir los requerimientos propios de su empresa en materia de finanzas, Recursos Humanos, gestión de cadena de suministro, control de inventario, almacenamiento, puntos de venta (POS), compras, retail, ventas, comercio web, tecnología del producto, entre otros.

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ERP de Intelisis para las empresas de venta al detalle


Los retos y dificultades en la gestión de la información para las empresas minoristas son múltiples. Entre estos encontramos la gestión del inventario, los impuestos, la trazabilidad de los artículos y los cambios en las leyes que regulan la industria, etc. En este documento, Intelisis de México presenta los detalles de su solución para las empresas minoristas.

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ERP para fabricación por procesos


En su definicion simplificada, el software de planificacion de los recursos de la empresa es un conjunto de aplicaciones que automatiza los departamentos de finanzas y recursos humanos y que ayuda a que los fabricantes manejen trabajos como procesamiento de ordenes y programacion de la produccion. ERP inicio como un termino que se usaba para describir un sistema sofisticado e integrado de software para fabricacion. En el sentido mas simple, los sistemas ERP crean ambientes interactivos disenados para ayudar a las empresas en la gestion y el analisis de los procesos del negocio que se relacionan con los bienes de fabricacion, como control de inventarios, toma de pedidos, contabilidad y muchos mas. Aunque esta definicion basica se sigue aplicando a los sistemas ERP, hoy en dia se esta expandiendo. Actualmente, los sistemas ERP mas importantes agrupan todas las funciones tradicionales de gestion de la empresa (finanzas, ventas, fabricacion y recursos humanos). Muchos sistemas incluyen, con distintos grados de aceptacion y de capacidad, soluciones que eran consideradas perifericas, como gestion de los datos de los productos (PDM), gestion de los almacenes, sistemas de ejecucion de la fabricacion (MES) y reportes. Durante los ultimos anos, el perimetro funcional de los sistemas ERP inicio una expansion hacia sus mercados adyacentes, como gestion de la cadena de suministro (SCM), gestion de las relaciones con los clientes (CRM), business intelligence y almacenamiento de datos, al igual que e-business, una base de conocimientos que se enfoca principalmente en los campos de finanzas, planificacion de materiales y recursos humanos. Cualquier implementacion de ERP debe basarse en un ejercicio adecuado que alinee la tecnologia TI de los clientes con sus estrategias comerciales y una seleccion posterior de software. ERP Beginner's Guide In So Many Words The Essential ERP - Its Genesis & Future Essential ERP - Its Functional Scope The ERP Market 2001 And Beyond - Aging Gracefully With The 'New Kids On The Block' Where Is ERP Headed (Or Better, Where Should It Be Headed)?

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