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 apercu de la gestion du portefeuille de projets pour la fabrication de


Comment la gestion du portefeuille de projets peuvent traiter une main gagnante pour le gestionnaire de projet SMB
gestion de portefeuille de projets (PPM), une fois qu'une solution uniquement les grandes entreprises pouvaient se permettre, permet aux entreprises d'analyser,

apercu de la gestion du portefeuille de projets pour la fabrication de  familiariser avec l'application. Un aperçu des fournisseurs de solutions PPM dans l'espace SaaS 1. Genius Inside Créé en 1997 et basé à Lausanne, en Suisse, Genius Inside crée et commercialise des solutions de gestion de projet d'entreprise, appelés Genius Project . Avec plus de 70.000 utilisateurs nord-américains et près de 400 installe à travers le monde, Genius Inside a également un vaste réseau de revendeurs, et la société est un IBM Business Partner certifié . Le logiciel est conçu

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PGI/ERP pour l'industrie du pétrole et du gaz naturel (en amont)

Le modèle pour les systèmes de PGI pour l'industrie du pétrole et du gaz naturel en amont s'occupe du modèle d'affaires particulièrement spécialisé de cette industrie. Il est courant pour les compagnies, les individus et les agences gouvernementales de ce secteur de former des partenariats afin d'explorer, développer et partager la production des puits de pétrole. La plupart du temps, cette alliance est à court terme plutôt qu'un partenariat à long terme, et la structure de l'entreprise doit alors être flexible, de l'accord initial jusqu'à la fin de la vie du projet. Ce modèle pour les systèmes de PGI comprend des critères pour l'aspect financier, les ressources humaines, la saisie de données de production et la production de rapports, la gestion de l'entretien et la gestion de la chaîne logistique.  

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Obtenir la planification stratégique et la planification financière dans le même bailliage


Pour donner un aperçu financier utiles sur les projets, les directeurs financiers doivent réfléchir à la stratégie d'entreprise plus comme une série d'options que d'un seul flux de trésorerie projetés. Bien que les concepts d'options sont certainement familiers à la plupart des cadres, le truc pour valoriser les choix stratégiques réside dans la tâche complexe et souvent écrasante de comprendre l'interaction entre les options stratégiques. Cet article propose une approche de planification de la percée pour (1) réaliser rapidement les capacités commerciales dictées par la stratégie (2) aligner la conception et le processus, de la technologie et de l'organisation (3) à travers l'objectif financier de «options réelles» montre comment quan

apercu de la gestion du portefeuille de projets pour la fabrication de  fournir des informations utiles   aperçu financier, plutôt tôt que tard, les gestionnaires financiers doivent réfléchir   sur la stratégie de l'entreprise comme un processus de corrections de cours continus, évalué   plus comme une série de «options réelles» que d'un seul flux de trésorerie projetés 3 .   Alors que les concepts sous-jacents des options réelles sont certainement familiers à la plupart des cadres,   L'astuce pour identifier, valoriser et faire des choix Pour en savoir plus

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Intelligence d'affaires (BI) évolue à mesure qu'il grandit en popularité. Dans BI, il ya un déplacement de l'analytique traditionnels de l'analyse prédictive et l'analyse prédictive est en train de devenir un nouveau secteur du logiciel distinct.

apercu de la gestion du portefeuille de projets pour la fabrication de  l'entreprise pour obtenir un aperçu. Ces réflexions aident les organisations à comprendre comment les gens se comportent comme des clients, acheteurs, vendeurs, distributeurs, etc                multiples modèles prédictifs liés peuvent produire de bonnes idées à prendre des décisions stratégiques de l'entreprise, comme pour explorer de nouveaux marchés, acquisitions, et retenues; trouver up-selling et des opportunités de cross-selling et découvrir domaines susceptibles Pour en savoir plus

Les nombreux visages de PLM Deuxième partie: L'avenir de la suite PLM


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apercu de la gestion du portefeuille de projets pour la fabrication de  a fourni un excellent aperçu d'un certain nombre de domaines de solutions qui contribuent à la proposition de valeur PLM. L'empreinte PLM va croître, et de continuer à fournir des fonctionnalités de plus en plus large. Les fabricants seront les bénéficiaires de cette croissance continue en raison de l'intégration accrue de la technologie et des processus d'affaires. La valeur du PLM à chaque entreprise peut provenir de différentes approches et d'outils, de sorte que chaque entreprise doit se Pour en savoir plus

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sociétés de fabrication de processus ont traditionnellement été lents à adopter des solutions de gestion de cycle de vie produit (PLM), principalement parce qu'ils n'ont pas eu beaucoup d'alternatives à choisir. Le SIMATIC portefeuille IT de Siemens est une exception. Lire l'analyse en profondeur TEC analyste Gabriel Gheorghiu de la version 6.5 de la gamme de produits SIMATIC IT de produits.

apercu de la gestion du portefeuille de projets pour la fabrication de  industries de procédés: Un aperçu Siemens de l'offre pour la fabrication de processus est fait de SIMATIC IT (une ligne de produits pour les MES et la recherche et le développement [R & D] gestion) et de Siemens PLM produit phare de l'entreprise Teamcenter , ainsi que des connecteurs pour intégration avec planification des ressources d'entreprise (ERP) et de gestion d'actifs entreprise Solutions (EAM). Tout ceci est complété par les bibliothèques de l'industrie, des indicateurs de performance Pour en savoir plus

Analyse de HP et Notable Solutions Inc. décision d'intégrer les documents papier en gestion de connaissances Microsoft et les applications de messagerie


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Voix active intégrera toutes les fonctionnalités de Phonesoft dans leur «unité» produit de messagerie vocale existante pour cibler Lotus Notes Domino R5.

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Double Trouble pour Cap Gemini: des problèmes de l'intégrateur Proposer une approche différente pour les marchés de services de technologie


SSII systèmes Cap Gemini a été retiré de certains grands contrats et est poursuivi pour avoir refusé d'effectuer sur l'autre.

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