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面向离散型制造业的企业资源计划(ERP)--适用于中小企业
TEC全新的面向离散型制造业的企业资源计划评估模型针对中小企业的软件要求。如果您的企业并没有过多的运营网点,且正在寻求一套坚实的拥有基本ERP功能的解决方案,但又不需要包含市场上为大型企业提供的系统的每种特点,那么,该评估模型正是一个进行研究的良好开端。该模型涵盖了财务解决方案的所有功能,并且具有必要的制造、库存、人力资源、采购、质量和销售管理功能。
 

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场外加载一些绿色的合规负担:企业应用程序能否迎接挑战?
欧盟的WEEE指令要求成员国的电子产品制造商,电气和电子废物回收管理和支付。然而,立法和市场走向成熟提供的解决方案之前,一些潜在的业务服务供应商正在等待。

compare plm for engineer to order manufacturing  SCM,产品生命周期管理,PLM,第三方物流,3PL /> 公布 - 2007年2月5日 制造今天的现实

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按订单设计(ETO)企业资源计划(ERP) RFI/ RFP模板

Financials, Human Resources, Manufacturing Management, ETO Project Management, Inventory Management, Purchasing Management, Quality Management, Workflow Management, Sales Management, and Product Te... Get this template

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面向离散型制造业的企业资源计划(ERP)--适用于中小企业
TEC全新的面向离散型制造业的企业资源计划评估模型针对中小企业的软件要求。如果您的企业并没有过多的运营网点,且正在寻求一套坚实的拥有基本ERP功能的解决方案,但又不需要包含市场上为大型企业提供的系统的每种特点,那么,该评估模型正是一个进行研究的良好开端。该模型涵盖了财务解决方案的所有功能,并且具有必要的制造、库存、人力资源、采购、质量和销售管理功能。

文档关于 » compare plm for engineer to order manufacturing

收购燃料供应商在企业应用领域的增长


Infor公司援引持续的有机增长,来自新客户的许可证收入,并安装基地交叉销售和向上销售本集团的主要增长动力。形成系统和Geac公司收购只能助长Infor的增长。

compare plm for engineer to order manufacturing  企业资源规划,PLM,产品生命周期管理,Infor公司,形成系统,OPTIVA,Geac公司,金门融资,收购 /> 更多的收购 这两个 的SSA全球 和 Infor公司 继续增长,通过收购公司,扩大自己的产品范围。在企业应用领域的 新卖方收购策略 的 “汇编战略”在企业应用领域的影响 开始检查这些收购。我们将继续检查Infor的收购的 形成系统 Geac公司 。 这是的 五六个部分组成的系列的 阅读更多……

Cincom公司确认有一个复合应用环境在那里 第二部分:挑战和用户建议


虽然演进策略是在短期内为客户和供应商,同时最大限度地减少投资和破坏安全,进化策略可以完成多少的限制。现有的商品变成创新的量上的限制,被证明是实用的。

compare plm for engineer to order manufacturing  PLM采取综合的办法,在产品生命周期,从最初的想法到设计和开发到生产到产品报废。换句话说,PLM涵盖整个生命周期,从创建一个新的录像机或冰淇淋的口味设计规格,生产,管理工程变更到产品退役的想法。 阅读更多……

SSA全球形成一个战略单位,扩展ERP精明的 第一部分:事件摘要


SSA Global的似乎在做一些正确的思想,同时继续收购新的软件公司。最近的统一,扩大收集SSA SCM品牌,形成了一个专门的战略解决方案部门 - 其中还包括其他扩展的企业级功能,如客户关系管理(CRM),产品生命周期管理下的供应链管理(SCM)解决方案( [PLM),更是旨在培育现有客户的同时,吸引新的前景远远超出了单纯的企业资源规划(ERP)功能的产品,超过。

compare plm for engineer to order manufacturing  -      SSA PLM 中,这源于班 -      -      SSA SRM ,这源于艾恩赛德,班(在采购     区域),并且部分从近期的有机产品的发展。 形成一个专门的战略解决方案团队, 的SSA全球已经到位专家在所有主要的功能区,包括销售,市场营销,技术支持和产品开发的一贯预期,并提供扩展的企业对客户的的需求。吉姆·汉迪SSA 阅读更多……

MAPICS获得PLM的魔术吗? 第三部分:挑战和用户建议


,MAPICS特此加入企业资源规划(ERP)供应商,使他们的方式,通过捆绑的产品生命周期管理(PLM)市场或战略合作伙伴PLM功能嵌入自己套房内筏。

compare plm for engineer to order manufacturing  !    产品生命周期管理 ( PLM )解决方案,   其长期合作伙伴的 Ceimis企业 拉古纳   山,加利福尼亚州(美国)。这家前身为战略扩展解决方案,据称有   一直深受一些MAPICS客户,并已经集成   MAPICS ERP for iSeries的 产品 Ceimis   有另一种方法来PLM,这是离开现有的 产品开发   管理 (PDM)系统和覆盖工作流管理工具   提取数据,基于表单的环境管理,并传播 阅读更多……

SAP已经成为不可忽视的一个PLM因素?


您可能听说过SAP的近期重磅收购,但你是否知道有关供应商的热切内部创新和新开发的产品,SCM和PLM行业。在他最近的一篇文章中,TEC首席分析师PJ雅科夫列维奇在持续的产品创新和服务创新,在SAP需要密切关注和讨论的重点产品和发展战略与SAP的PLM解决方案经理。阅读更多。

compare plm for engineer to order manufacturing  SAP PLM 解决方案,这是嵌入到ERP环境中,是内部开发的,是建立在一个坚实的和可扩展的数据模型,包括文件管理模块,物料主数据,物料清单( BOM),项目管理记录,以及所有相关的PLM对象。 阅读更多……

卖方感觉热火在热销产品生命周期管理市场


产品生命周期管理(PLM)市场有望体验到两位数的增长,到2008年,如外包和全球产品开发带动市场动态。然而,并不是所有的PLM软件供应商正乘着这股浪潮的PLM市场增长和盈利能力。

compare plm for engineer to order manufacturing  至于公司的产品套件, 的Matrix10 PLM 与互补应用提供了坚实的基础,一个企业想要强大的PLM功能的需求,以满足严格。支持这一观点的事实Gartner的 中,在其最新的魔力象限PLM 2005年9月,有斑点MatrixOne公司在 梦想家 的象限,在接近到 敏捷 和SAP,并在中间包的 能力执行 ( 达索系统公司/ IBM 中,UGS,PTC视为领导人在 能力执行 阅读更多……

电子采购是不是电子采购 - 第二部分


三分钟的劳动力从采购申请到发票付款;充分执行尽职调查;承诺授权不会有任何延误。这就是我们承诺的电子采购的可能性是存在的服用 - 但并非没有风险。大量的准备工作是必要的,充分整合相关的业务流程是必不可少的,以实现电子采购投资的全部价值。

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时装及服装零售商的难题


零售仍然是一个非常有质感的行业,重点的手,悬垂性好,耐用性面料和修剪之外,设计仍然在纸上勾勒和固定大小的模型或人体模特。

compare plm for engineer to order manufacturing  定价压力,供应链的敏捷性,PLM,产品生命周期管理,全球外包 /> 的 放大到时装及服装零售商的难题 阅读更多……

Sage集团水泥中小企业领导与ACCPAC SOFTLINE收购? 第二部分:ACCPAC的最新的产品增强功能


警惕前期投资较大的初始业务就可以开始认购ACCPACcrm.com容易负担得起的,有知识,任何在他们的数据,自定义和培训的投资得到充分保护他们以后需要或想要将他们的解决方案的场所。

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MAPICS获得PLM的魔术吗? 第二部分:战略


在我们最近的简报,MAPICS公司的高管承认,几乎所有的企业软件公司,要么是“狩猎”或“猎杀”。

compare plm for engineer to order manufacturing  ,MAGIK!   产品生命周期管理 ( PLM )解决方案,从   其长期合作伙伴 Ceimis企业加州拉古纳山,   (美国)。这前的的战略扩展解决方案,据称受到好评   由多个MAPICS的客户,已经集成了的 MAPICS   ERP for iSeries的 产品。 虽然 的   MAPICS仍然​​在采集模式由于有点苦果同化   MAPICS ERP扩展系统的 产品(来自   收购前的PivotPoint的 Point.Man 产品),它不是 阅读更多……

选择PLM Software的解决方案


过去的经验告诉我们,随着时间的推移和预算执行,绝大多数企业技术评估,一旦选择,大多数的实现不能满足功能性,投资回报率(ROI)和总拥有成本(TCO)的期望。 企业技术选择的ERP,CRM,SCM,和其他企业应用提供了宝贵的经验教训,可以应用于选择PLM软件,但也有一些关键的差别,需要确认。

compare plm for engineer to order manufacturing  Software的解决方案 内容提要 的过去的经验告诉我们,绝大多数企业技术评估随着时间的推移和预算执行,一旦选择,大多数的实现不能满足功能性,投资回报率(ROI)和总成本拥有成本(TCO)的期望。因此,许多公司都被套牢下高性能的软件产品和沮丧用户,仍然无法了解他们的系统,以确定多远,他们都从他们的业务需求的理想解决方案 阅读更多……

甲骨文呈现其PLM外形 第二部分:挑战和用户建议


重点关注PLM前景将在设计领域的知识和具体工程的功能和集成,包括目前从Oracle工作流管理系统的第三方业务应用和CAD / PLM接口的接触不良。

compare plm for engineer to order manufacturing  第二部分:挑战和用户建议 oracle的PLM,计划和控制供应链的,规划供应链中,PLM组PLM集成,产品生命周期管理>单片机PLM,战略供应链规划,供应链产能规划,供应链需求规划,供应链管理的计划 链规划,供应链规划与执行,供应链规划的定义 /> 挑战 最近,    甲骨文公司 (NASDAQ:ORCL),声称已经经历   作为一个重生的兴趣在其供应链管理(SCM)功能 阅读更多……

雄心勃勃的计划,并承诺:行动的企业软件供应商的公开课


Infor已经满足了其目标与Infor开放式SOA。供应商管理解决继承留住客户的问题,向前迈进,“绿色”和企业社会责任的举措,甚至有一个可行的新产品版本提供把俺用户。

compare plm for engineer to order manufacturing  离散制造,产品生命周期管理PLM /> 要回顾一下, Infor公司 丰富其投资组合的 面向服务的架构 (SOA)的能力,同时扩展的解决方案,通过基于标准的互操作性,不断发展的解决方案,通过新的,本身基于SOA的组件。 Infor公司,而不是开发一个基本的专有集成和开发的基础设施平台,以增加其多元化的应用程序集,现在组件及其应用,并加入分阶段的功能包和增量升级。 阅读更多……

卖方明确消息和愿景,产品生命周期管理


SAP已经制定了一些重要的主题,因为它前进与他们的PLM愿景和解决方案战略。产品开发生命周期正在萎缩,而管理创新的过程成为一个更广泛的要求,制造商和零售商的一致好评。

compare plm for engineer to order manufacturing  四种尺寸的mySAP PLM 检查SAP公司的mySAP PLM 应用程序映射说明在建设时尚街区四个维度: 产品和项目组合管理 :管理理念和发展理念,项目规划,时间和资源管理,项目执行,以及战略管理投资组合。这也是值得研究的一些关键部件这一维度: SAP XAPP产品定义 ( SAP XPD ),既解决了前端流程定义和思想观念,项目和产品管理。        -        -    协作项目 阅读更多……