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 rank supply chain process manufacturing


康柏收购一个大块Inacom的 - 但它会帮助吗?
正如传言自去年秋季以来,康柏电脑公司已经宣布其约为370亿美元的现金收购Inacom公司的分销业务。该协议将让康柏重整其供应链,同时切断间接的竞争对手惠普和IBM的主要经销商。

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文档关于 » rank supply chain process manufacturing

零售行业:提高供应链效率,通过供应商合规 - 安德森的观点


新经济的到来,带来了显着的变化,现有业务格局。尤其是零售行业的迅速发展战略性的合作关系,与供应商的合作伙伴,学习的价值,以提高供应链的效率。

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零售商联手“成败”尝试在他们的竞争格局


当今竞争激烈的零售格局导致大型兼并一些最古老的美国零售商凯马特和西尔斯之间。在合并不同的供应链系统的技术问题可以得到解决之前,这些巨头们首先必须得到他们的业务,以“家务事”。

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PROVIA抢断RFID双重方式 第六部分:对市场的影响


最近交付产品像ViaView,结合供应链的可视性,事件管理和决策支持,或WMS产品FourSite,专门为第三方物流行业的产品,显示的Provia是善于利用其位置,以产生新的收入形式。

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供应链规划 - 连续化学公司的问题


连续化工行业通常共用一个目标在接近100%的利用率运行。这和其他现实产生独特的要求,供应链规划(SCP)系统。本文将讨论一些这些独特的需求。

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外包知识系列-外包概述


外包的定义,原因,主要方式和发展趋势等

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逆向拍卖的潜在效益最大化


反向拍卖(RA)已成为消费品企业追求成本效益,在他们的采购计划作为一种战略工具。本文提出了一种框架,构建和RA过程中获得最大行驶里程。

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JD Edwards的发现其内在的自我在其第五化身


拥护其同名的第5代产品,保留灵活性,并提供了更多自己的“必须有”的协作应用程序(即SCM和CRM),JD Edwards的可能开始期待未来新的制胜态度。

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处理全球贸易管理的复杂性


以最佳方式完成全球贸易周期,一个企业必须自动化,跟踪,并提供可视性整个全球贸易管理流程,以优化其供应链及分销链。

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在其极端的并购狂潮 第2部分:挑战与用户的建议


虽然合并是合理的,它并没有提供新的实体与很多犯错误的余地。 SynQuest也需要迅速找出其不同的产品和技术的最佳组合,口齿清晰,并保证消息的市场,它可以提供一个战略的规划,执行和自适应供应链管理的一个可预见的未来。

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供应商物流管理(SLM) 第3部分


这延续了覆盖供应商物流管理目标的根本问题。充分利用SLM报价允许企业重定向那些更具战略意义的战术行动的员工遵守福利。

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