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系统的投资回报率违抗通过欣喜客户赔率 第二部分:对市场的影响


投资回报率的做法一直提供成熟的,但不一定领先的产品技术,它允许供应商向客户提供更新的技术与轻松的迁移路径。

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Sage集团水泥中小企业领导与ACCPAC SOFTLINE收购? 第二部分:ACCPAC的最新的产品增强功能


警惕前期投资较大的初始业务就可以开始认购ACCPACcrm.com容易负担得起的,有知识,任何在他们的数据,自定义和培训的投资得到充分保护他们以后需要或想要将他们的解决方案的场所。

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Cincom公司确认有一个复合应用环境在那里 第二部分:挑战和用户建议


虽然演进策略是在短期内为客户和供应商,同时最大限度地减少投资和破坏安全,进化策略可以完成多少的限制。现有的商品变成创新的量上的限制,被证明是实用的。

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康柏公司的阿尔法 - 走向它的欧米茄?


康柏强大的Alpha处理器达到紧要关头 - 康柏将付出必要的努力,挑战英特尔的霸主地位,它是注定要成为另一个伟大的技术,没有市场的Betamax()?

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销售和运营计划 第一部分:识别和需求预测


一个有效的销售和运营计划比赛计划,结果,减少缺货,缩短交货时间,按时发货比例越高,管理加快,改善客户服务交付。一些指引建议,以改善企业的销售和运营规划流程和每个产品的有效性的比赛计划。 这是从书中摘录使用Microsoft Navision的管理您的供应链。

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仁科设备改装为中端市场的“快车”征服世界 第四部分:挑战和用户建议


仁科需要通过销售扩大发行,得到其联盟渠道都兴奋的产品组合,并提升渠道的销售能力做一个更好的工作,更有效地挖掘其客户基础。

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四处超越发展阶段


现在,你已经验证你的产品或服务的概念,你怎么避免出血扩张过程中的钱吗?

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直观的制造系统显示到期日在青少年时代 第二部分:对市场的影响


直观的厂商早就试图减轻企业资源规划(ERP)接受由规模较小的企业的实际和预计的障碍之一。

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疯狂并购疯狂五香与仇杀叶急客户 第二部分:分析(续)


要继续稳健,企业软件供应商需要一个可防御的利基或较大的市场份额。对于后者,收购往往需要发展和繁荣。随着新帐户转移到收入流和交叉销售现有的客户,软件支持和服务,庞大的客户基础是持续健康的关键。

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生产环境的Microsoft Dynamics AX 4.0


这继续管理你的供应链使用Microsoft Dynamics AX的斯科特·汉密尔顿博士从书摘要“一章的翻版。在第二部分中,系统使用情况的相关制造企业的设计因素都包括在内。

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