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外包101 - 底漆第三部分:方法和建议
外包是一个非常多元化的市场,有许多不同的外包选择和外包服务供应商的选择。这部分讨论的建议寻找外包公司,外包服务提供商和建议。

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面向离散型制造业的企业资源计划(ERP)--适用于中小企业
TEC全新的面向离散型制造业的企业资源计划评估模型针对中小企业的软件要求。如果您的企业并没有过多的运营网点,且正在寻求一套坚实的拥有基本ERP功能的解决方案,但又不需要包含市场上为大型企业提供的系统的每种特点,那么,该评估模型正是一个进行研究的良好开端。该模型涵盖了财务解决方案的所有功能,并且具有必要的制造、库存、人力资源、采购、质量和销售管理功能。
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得到它的权利:混合模式厂商的ERP解决方案
介于离散和流程制造,混合模式厂商并不总是得到很好的服务由传统的离散型或流程型企业资源规划解决方案。但是,现在的改变,混合模式厂商终于有了解决方案,真正满足他们的需求。

scm warehouse for process manufacturing  票据 的清单(BOM),工艺制造使用的配方,也被称为食谱。离散制造商的产品组装沿着一条生产顺序的路由,而在一个批处理中的共混物的处理制造商。 在离散制造 阅读更多……
矿业如何从ERP系统的好处
集成的企业资源规划软件标准化的采矿公司的各个部门的报告要求。本文松散一家矿业公司的制造商,其产品在商店的货架上出售的业务之间的相似之处。

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综合钢铁厂的制造软件
为一体的综合钢铁厂的制造工艺通常包括三种不同类型的生产流程制造,工艺制造和工厂制造,这意味着这种植物实际上是一个混合模式的制造商。这些制造商的不同需求的软件系统是至关重要的。了解特定的软件功能,你应该寻找。

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汽车工业和食品安全,药品法规
要解决不同的监管要求,汽车,食品,安全和生命科学等行业的企业应用软件供应商需要为企业提供产业导向的企业资源规划系统,声音和履约准备。

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企业应用战场年中记分牌第4部分:其他厂商,客户关系管理(CRM),的SCP和用户建议
应用程序供应商发现自己在一个不稳定的情况下,同时惨淡的收入流入,有一个需要更大的投资,开发自己的产品。厂商无法跟上垂直集中的解决方案,提供切实的回报,在更小的项目块的技术要求,是在成为过气政客的危险。

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协同商务:企业资源规划,客户关系管理(CRM),电子商务采购,供应链管理UNITE! A系列研究
现在,在2001年,口号是“协同商务”,在这里我们团结成一个连贯的系统内部和企业之间的ERP,客户关系管理(CRM),电子采购,供应链管理中的所有元素。这是的东西,系统集成商的梦想。

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软件评估,选择,采购
完成打包的软件实施项目的统计数据是严峻。本文探讨了如何成功的软件实现软件评估,选择和采购过程是关键。

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可维微软大平原进一步互补
虽然微软大平原和可维将提供一个潜在的可怕结合,提供全球,他们的竞争对手将赌注押在在本机集成的方式涵盖所有的基础产品。

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满枝根据甲骨文的JD Edwards ERP产品
TEC首席分析师PJ雅科夫列维奇回顾的历史和成功的JD Edwards产品线Oracle的应用程序组合的一部分。甲骨文JD Edwards的部门保留这些特质,使不同(例如其客户,其谦虚,没有废话的治疗),它仍然是一个强有力的独立的声音在Oracle应用社区。更多阅读这篇文章。

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基本的ERP - 及其成因及未来
知道的历史和演变的ERP理解其当前的应用程序和其未来的发展是至关重要的。在以前的一个发展的基本面和原则是建立在ERP的演进中的每一步。

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Geac公司在其临终前唤醒 - 第2部分:Geac的回应
Geac的资产负债表,而最近发生的事件推动,更积极的迹象是该公司的意图,才能成为真正的软件开发供应商,而不是一个简单的软件收藏家和经销商。

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EPICOR达到更好的Vista从这种观点第二部分:对市场的影响
凭借其固体和改善现金状况及当前的开发工作进展当代基于互联网的软件服务企业和协同商务应用,并给予其意图继续销售,直接和间接地与认可的VAR在某些垂直细分,回报更好的日子似乎并不像一个牵强的可能性EPICOR。

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有一个项目开工的十大理由 - 第二部分
你即将踏上的一个重要项目。该项目是否是软件或硬件相关的,它是一个好主意,举行了项目启动会议。不要错过这个绝好机会跨越重要的通信和建立该项目的基调。本文讨论的10个目标的项目启动会议上,如何实现这些目标,并提出它们的模板。在第二部分中,究其原因,6,7和5个重点准备队承接工程,一般让他们有信心做到这一点的。

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失去星夜眼睛,回顾分析:理想人选为Metasystems ICIM
这是一个考试的Metasystems ERP解决方案。公司可以开始确定,如果它是值得考虑的选择标准,这是供应商支持的最大追求的关系与Metasystems的。我们问的问题,所有的事情都是平等的,哪些模块最有助于产品的功能。

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